2月10日，經(jīng)南昌高新區新冠病毒肺炎防控企業(yè)工作組審核批復，股份公司正式復工。
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，股份公司領(lǐng)導密切關(guān)注疫情發(fā)展，嚴格遵照《江西省人民政府辦公廳關(guān)于延遲省內企業(yè)復工的通知》、《江西省人民政府關(guān)于加強疫情科學(xué)防控推進(jìn)全省企業(yè)復工復產(chǎn)的通知》和《關(guān)于南昌高新區企業(yè)復產(chǎn)復工報備審核制度的通告》等相關(guān)文件要求，提前謀劃，嚴格落實(shí)各項防控措施，全力以赴確保企業(yè)安全有序復工復產(chǎn)。
加強組織領(lǐng)導，明確責任分工
為加強對防疫工作的領(lǐng)導和管理，股份公司成立了新冠疫情防控工作領(lǐng)導小組，統籌各子公司和總部各職能部門(mén)做好疫情防控應急保障工作，切實(shí)維護員工健康安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展。其中，股份公司董事長(cháng)曾智斌擔任組長(cháng)，總裁李中煜擔任常務(wù)副組長(cháng)、總裁助理張喆亞擔任副組長(cháng)，總部各職能部門(mén)負責人為成員。領(lǐng)導小組下設防疫工作辦公室，辦公室設在總部總裁辦公室，協(xié)調開(kāi)展各項防疫工作。
疫情就是命令，防控就是責任。領(lǐng)導小組根據各級政府疫情防控工作的安排和部署，迅速制定了《聯(lián)創(chuàng )光電新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作方案》和《南昌高新聯(lián)創(chuàng )光電科技園區疑似新型冠狀病毒疫情的應急處置方案》，進(jìn)一步明確防控責任，確保各項疫情防控工作落實(shí)、落細。
加強人員管控，筑牢防疫屏障
復工之前，股份公司就對所有員工進(jìn)行了摸底排查，包括春節期間員工及家人旅行史、接觸史和健康狀況等信息都統計在案。按照“一人一檔”原則建立員工健康臺賬，針對不同疫情地區和特殊情況的員工實(shí)行分類(lèi)返崗。同時(shí)要求返崗人員簽訂《新型肺炎防控安全責任書(shū)》，強化員工的防控意識和責任擔當。
聯(lián)創(chuàng )光電科技園區實(shí)施封閉式管理，人員及車(chē)輛需憑核發(fā)的出入證進(jìn)出園區。園區東門(mén)崗和南門(mén)崗分別設立體溫檢測點(diǎn)，對所有人員進(jìn)行實(shí)名制身份證查驗、體溫測量和信息登記，堅決杜絕體溫異常人員進(jìn)入園區和生產(chǎn)、公共辦公場(chǎng)所。
股份公司在前臺區域也設立了體溫測量登記點(diǎn)，落實(shí)每日兩次體溫監測登記工作。同時(shí)嚴格做好員工活動(dòng)臺賬及日報管理，進(jìn)一步筑牢防疫安全屏障。
做好消毒防護，營(yíng)造安全環(huán)境
為保障復工人員健康安全，復工前，股份公司已對辦公場(chǎng)所、電梯、餐廳、宿舍、衛生間等人員聚集區和公共區域進(jìn)行了全面消毒、通風(fēng)。復工后，每日加強對電梯、樓梯、門(mén)廳等公共場(chǎng)所的通風(fēng)、消毒、保潔等工作。
同時(shí)，通過(guò)配置口罩、消毒液、酒精等防疫物品，放置電梯按鈕、門(mén)開(kāi)關(guān)專(zhuān)用牙簽，在辦公區域設立廢棄口罩回收垃圾桶等措施，盡可能減少病毒傳播渠道，營(yíng)造安全健康辦公環(huán)境。
為有效保障奮戰“疫”線(xiàn)保安和保潔人員的生命安全，股份公司不僅制定了《新型冠狀病毒肺炎疫情防控員工分類(lèi)管理辦法》，強化防疫防護、降低感染風(fēng)險；還設立專(zhuān)項防護津貼，進(jìn)一步提高這些員工的安全感和幸福感。
嚴格食堂管理，保障用餐安全
疫情時(shí)期，股份公司統一實(shí)行一次性餐具用餐，并根據員工人數實(shí)行錯峰用餐制度。在餐廳領(lǐng)餐時(shí)，要求就餐員工之間保持2米以上距離；用餐時(shí)要求員工不面對面用餐，不聚集用餐。每日對集中用餐區進(jìn)行清潔、消毒及做好消毒臺帳，確保廣大員工吃得健康、吃得安全，增強防疫“戰斗力”。
強化宣傳引導，增強防控能力
股份公司在園區設置疫情防控專(zhuān)題宣傳欄，在重點(diǎn)路口、辦公區域等場(chǎng)所張貼宣傳標語(yǔ)，并借助企業(yè)微信群、QQ群等媒介加強防疫相關(guān)信息宣傳，引導企業(yè)上下不斷深化防控意識，提高對疫情防控的知曉率和防范力，以真正做到科學(xué)合理預防。
同時(shí)，股份公司要求下屬各子公司切實(shí)按照復工復產(chǎn)指引做好各項防控防范宣傳動(dòng)員，為抗疫情、穩生產(chǎn)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
危機并不遙遠，磨難是筆財富。此次疫情的突然出現，不僅是對企業(yè)組織能力、文化運行和凝聚力的考驗，更是反映企業(yè)管理者和員工趨勢判斷能力、應急處置能力和責任擔當的一面鏡子。戰“疫”打響，需要我們全力以赴，更需要我們“破除等靠要的思想，樹(shù)立自立自強、積極進(jìn)取的理念”。
