9月3日上午，江西聯(lián)創(chuàng )致光科技有限公司召開(kāi)智造一體化平臺建設——ERP項目啟動(dòng)大會(huì )，這標志著(zhù)聯(lián)創(chuàng )致光信息化建設工作全面啟動(dòng)。
會(huì )上，聯(lián)創(chuàng )致光總經(jīng)理助理李春玲首先作開(kāi)場(chǎng)動(dòng)員講話(huà)，廈門(mén)華聯(lián)電子股份有限公司智能系統項目總負責人鄧忠琪、項目經(jīng)理陳坤勝分別就信息化建設的相關(guān)流程和內容進(jìn)行了詳細解讀。
聯(lián)創(chuàng )致光董事長(cháng)宋榮華強調，智造一體化系統工程是全員工程，關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，他要求項目組開(kāi)發(fā)信息系統要注重調研、提高標準、重在應用，各部門(mén)主要負責人要高度重視，在時(shí)間、人力和財力上給予最充足的保障。
同時(shí)，宋榮華對項目管理信息化平臺建設工作提出了具體要求：一是全體人員要虛心學(xué)習，全面領(lǐng)會(huì )平臺化改革的理念，在項目推進(jìn)過(guò)程中，各部門(mén)要積極調動(dòng)資源、主動(dòng)參與、高效配合，確保各部門(mén)設計板塊準確實(shí)施；二是各部門(mén)要明確專(zhuān)人切實(shí)配合好信息化平臺建設工作，確保工作責任到人、落實(shí)到位；三是注重推進(jìn)工作的時(shí)效性，確保管理系統按項目進(jìn)度準時(shí)上線(xiàn)；四是要總結經(jīng)驗，強化創(chuàng )新，積極探索項目管理信息化建設的有效途徑和方法，把信息化建設項目做出亮點(diǎn)，做出成績(jì)。
出席此次啟動(dòng)大會(huì )的有聯(lián)創(chuàng )致光（南昌、深圳）經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門(mén)負責人、華聯(lián)電子技術(shù)團隊及相關(guān)人員等。
