3月27日，江西聯(lián)創(chuàng )特種微電子有限公司會(huì )議室里，一場(chǎng)由中層以上管理人員參加的股份公司文件專(zhuān)題學(xué)習會(huì )如火如荼進(jìn)行。
特微電子及時(shí)召開(kāi)的這場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )議，對股份公司下發(fā)的《管理人員廉潔從業(yè)規定》、《公司舉報投訴暫行辦法》、《開(kāi)展安全生產(chǎn)管理自查自糾工作通知》文件內容中的重要章節進(jìn)行了原原本本和逐條內容學(xué)習培訓。特微電子要求，全體管理人員要認真領(lǐng)會(huì )文件精神實(shí)質(zhì)，忠實(shí)履職盡責，模范帶頭貫徹落實(shí)好各項規定要求。
會(huì )上，各級管理人員邊學(xué)習、邊思考、邊總結，新的經(jīng)營(yíng)班子成員也都結合自身工作特點(diǎn)，就學(xué)習體會(huì )和遵守廉潔規定作表態(tài)發(fā)言。同時(shí)，特微電子結合學(xué)習對開(kāi)展安全生產(chǎn)管理自查自糾工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，并對現階段安全各項工作進(jìn)行了梳理。
特微電子常務(wù)副總經(jīng)理王寧平指出，2020年是特微電子轉型升級的關(guān)鍵之年，也是“一體兩翼”戰略規劃目標的推進(jìn)之年。經(jīng)過(guò)前期探索調研和推進(jìn)，目前特微電子在全力以赴保生產(chǎn)的基礎上，管理模式創(chuàng )新、市場(chǎng)新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品種類(lèi)擴展、項目研發(fā)推進(jìn)等多方面均有了突破性進(jìn)展，成效顯著(zhù)。
企業(yè)轉型升級的核心是自上而下的思想觀(guān)念轉變。會(huì )議強調特微電子改革再出發(fā)的第一步就是要在思想上求新求變，要結合目標任務(wù)進(jìn)一步細化落實(shí)績(jì)效考評制度，打破原有“大鍋飯”的舊體制，轉變員工的工作思維方式，提高員工的工作主觀(guān)能動(dòng)性。目前，特微電子經(jīng)營(yíng)班子已簽訂責任書(shū)，員工績(jì)效考核也加強了工作完成度、質(zhì)量高標準的考核權重。
與會(huì )人員也紛紛表示，作為特微電子軍工人，目標一旦確定，就不能講主、客觀(guān)原因，完成任務(wù)是第一要務(wù)。要圍繞“一體兩翼”戰略方向布好局、謀好篇，充分學(xué)習借鑒股份公司先進(jìn)管理模式和豐富經(jīng)驗，進(jìn)一步加快工作節奏，以時(shí)不我待的工作態(tài)度、寢食難安的精神狀態(tài)、滾石爬坡的創(chuàng )業(yè)激情，不折不扣地確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的圓滿(mǎn)實(shí)現。
